9月17日，路橋集團支部書記、董事長范文偉主持召開9月份在建工程項目推進會，會議梳理分析了各項目推進中存在的問題，安排部署了下一步工作目標(biāo)措施。各項目“包掛”領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人及工程管理部部分職工參加會議。
范文偉強調(diào)，工程建設(shè)是集團的主責(zé)主業(yè)，各部門、各項目要牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅定扛起抓發(fā)展、抓項目的責(zé)任；要圍繞項目進度目標(biāo)，詳細制定階段性攻堅措施，確保各季度和全年目標(biāo)按期完成。
范文偉要求，一要認真貫徹“拼字當(dāng)頭”干工作的要求，不斷健全優(yōu)化項目部體系建設(shè)，積極主動對接建設(shè)各方，破解征拆影響施工進度的問題。二要提高工作執(zhí)行力，強化責(zé)任意識和目標(biāo)意識，堅決執(zhí)行好集團支委的決策部署，以強有效的執(zhí)行力推動在建項目各項工作。三要識別風(fēng)險、消除隱患、杜絕事故，奮力推進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。四要嚴格遵守招投標(biāo)、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等領(lǐng)域的法律法規(guī)，守住底線、不越紅線，清清白白做人、踏踏實實做事，樹立好企業(yè)形象。